1月17日，杭州航民百泰首飾有限公司2015年工作會議召開，公司中層以上管理人員參加會議。會議全面總結(jié)了2014年公司生產(chǎn)和銷售情況，并圍繞“創(chuàng)新、服務、規(guī)治、穩(wěn)健”的工作主線，對實現(xiàn)今年工作目標進行了部署。
    2014年，航民百泰在黃金行業(yè)金價和零售商銷售持續(xù)下行的背景下，通過全員改革創(chuàng)新，公司銷售飾品78噸，實現(xiàn)產(chǎn)值72億元。航民首飾品牌成功被認定為“中國馳名商標”，為公司實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略添磚加瓦。
    公司總經(jīng)理朱堅力在會上發(fā)表重要講話。他全面總結(jié)了2014年工作，在分析當前經(jīng)濟形勢以及公司存在問題的基礎(chǔ)上，圍繞2015年“創(chuàng)新、服務、規(guī)治、穩(wěn)健”的工作主線指出：1、加強公司內(nèi)部的跨部門合作；各生產(chǎn)部門要取經(jīng)交流，資源共享，相關(guān)的產(chǎn)品、款式可以嫁接利用，更新升級，提升產(chǎn)品的檔次、暢銷度。2、認真落實制度，提升執(zhí)行力；對自己部門的人員要加強管理，認真落實獎懲制度。要實現(xiàn)“規(guī)治”，持之以恒，按規(guī)矩辦事，公平、公正處理問題。3、強化創(chuàng)新驅(qū)動；要加強學習，轉(zhuǎn)換思路。借鑒外界產(chǎn)品，引進、消化、吸收再創(chuàng)新工作能力。使我們的產(chǎn)品做到“人無我有、人有我廉、人廉我優(yōu)、人優(yōu)我新”，努力滿足市場、引領(lǐng)市場、創(chuàng)新市場。4、加大產(chǎn)品開發(fā)和技改力度；相關(guān)部門負責人要認識自己的不足，加快開發(fā)步伐，以產(chǎn)品取勝。要進一步抓質(zhì)量、搞技改，重點是技術(shù)革新、機器換人、向機械化邁進。5、提升銷售服務技巧；要學習“店小二”文化，做到大小客戶一視同仁。多學社會經(jīng)驗，分析客戶的心理，正確對待客戶反映的問題。6、加強培訓工作；員工培訓工作很重要，要鼓勵員工學習，不斷灌輸，激發(fā)員工的積極性。無論是干部，還是員工，都要低調(diào)為人，包容他人。要組織現(xiàn)場培訓，指點迷津，滿足員工愿望，讓員工不斷成長，這是領(lǐng)導的責任。7、重視人才；要突破觀念，培養(yǎng)有用人才、穩(wěn)定人才隊伍，做到發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才、破格錄用、跳級使用。
    最后，總經(jīng)理朱堅力要求公司各部門認真落實2015年的經(jīng)營思路，以市場化為導向，積極主動變革求新，統(tǒng)領(lǐng)推進各項工作。
                                                             新聞報道組  周 揚