本報訊：日前，航民百泰總經(jīng)辦研究決定：自2012年1月起，將再度上調(diào)員工薪資。經(jīng)普調(diào)，員工人均增資達15%以上。

　　根據(jù)公司2012年全員調(diào)資文件精神，從2012年1月1日起，對新入職員工的最低工資由2011年的1310元/月上調(diào)至1500元/月；其他員工按照計時、計件及工齡等不同類別予以上調(diào)，人均調(diào)資額度在15%以上。同時，員工生日禮券由原來的40元調(diào)整至100元。公司還規(guī)劃，到“十二五”期末，員工工資實現(xiàn)翻一番的目標(biāo)。

　　歷年來，公司一直視員工為企業(yè)的寶貴財富，視員工的發(fā)展為企業(yè)發(fā)展的基石。堅持員工薪資與企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)同步增長，努力提高員工生活品質(zhì)。本著人性化的管理方式，一直致力于提高員工福利和薪資待遇，積極為員工打造一個舒適、溫馨、幸福的工作與生活環(huán)境，充分體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)懷與愛護。幾年來，企業(yè)的凝聚力、向心力逐漸增強，以企為家的員工歸屬感和主人翁意識得到了充分的體現(xiàn)與提高。據(jù)悉，此次調(diào)薪幅度較大，無疑將給航百員工營造了一個更加穩(wěn)固、踏實的工作氛圍，這也將是航百員工收到的最好的新年賀禮。

　?。c評：家是孤獨時需要依靠的臂膀，家是遮風(fēng)擋雨的港灣。誰都希望擁有一個溫暖的家，而為了創(chuàng)造幸福生活不得不外出漂泊，但能夠在這樣的企業(yè)感受到家的溫馨與親切是很難得的。

　　企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，企業(yè)的進步得益于員工的進步。航百的人性化管理模式，以及“以人為本”的發(fā)展原則，給予了員工莫大的發(fā)展空間，真正讓員工做了企業(yè)的主人。充分尊重員工的自我發(fā)展，公平、公正地給予員工一個展現(xiàn)自我才華的舞臺，極大地調(diào)動了員工的工作積極性。同樣員工也依賴于企業(yè)，得益于企業(yè)的發(fā)展。航百的諸如“三不減”、“免伙食費”、“發(fā)放員工父母生活補貼費”以及“調(diào)薪”等之類的福利政策，完美地詮釋了公司“以人為本”的發(fā)展原則。讓員工完全融入到企業(yè)這個大家庭中，而員工也親身感受到了“以企為家”的幸福與溫暖。為家多盡一份力，為家多盡一份責(zé)。為企業(yè)的發(fā)展而不斷貢獻著他們的每一份力量。

　　這就是我們航百的企業(yè)魅力，這也是航百員工的幸福，也更體現(xiàn)我們現(xiàn)在社會中所倡導(dǎo)的和諧之美！